Jika mereka tidak melakukannya, negara harus memberikan dukungan kepada para penganggur, jadi lebih baik untuk mensubsidi pekerjaan, tambahnya.
Mengenai keterikatan dan pelatihan yang sedang dipromosikan oleh Pemerintah secara agresif, Tharman mengatakan pencocokan akan dilakukan sebanyak mungkin untuk memastikan bahwa pekerja dimasukkan ke dalam peran di mana mereka dapat menggunakan keterampilan mereka yang ada.
“Jadi, mereka terus mengumpulkan keterampilan,” katanya, bahkan jika penempatan pekerja “mungkin tidak dengan jenis perusahaan yang sama atau industri yang persis sama, itu mungkin industri yang berdekatan”.
“Jangan pernah meremehkan cara di mana keterampilan sebelumnya dan keterampilan lama relevan dengan masa depan. Mereka selalu relevan,” tambah Tharman.
Dan selalu relevan untuk menemukan cara untuk membantu pekerja mengumpulkan keterampilan bagi mereka untuk “beralih dari magang atau keterikatan ke pekerjaan permanen baru, penuh dengan kepercayaan diri”, katanya.
Momentum sedang diciptakan oleh para pemimpin industri seperti DBS dan Google, kata Tharman.
“Salah satu peran pemerintah adalah bekerja dengan para pemimpin industri untuk membawa orang lain bersama … Jika kita bekerja sama dengan industri, perusahaan kecil dan perusahaan besar, asing dan lokal, Anda lebih mungkin untuk mendapatkan perusahaan kecil datang.
“Ini juga tentang kepercayaan pada sistem. Karena jika perusahaan tahu bahwa orang lain akan memainkan permainan, mereka lebih bersedia untuk memainkan permainan, dan setiap perusahaan berakhir lebih baik.”
Tharman mengatakan: “Seluruh sektor korporasi harus berkolaborasi dengan kami dalam hal ini – membuat orang tetap terlibat di tempat kerja, menjaga mereka tetap pada jalur mengumpulkan keterampilan.”
DBS Asian Insights Conference berakhir pada hari Jumat.
